新製品企画のリアル

理系の就職活動において、企業の研究開発職というのは花形です。社会人になったら、色々な商品を作り出して世の中に広めていくぞ！と意気込むわけです。もちろん大学の同期からも羨望のまなざしで見られます。

しかし、研究職として入社しても、実務は既存商品の改良業務やクレーム対応が大半です。既存委託先との折衝や管理業務も多く、なんだかイノベーターというよりもオペレーターみたいですね。もちろん既存の巨大な売上を保つ・伸ばすためにも、これは大事なお仕事なんですが、研究職として働くからには「自分がいるからこそ作り出せた商品はこれだ！」といったものが作れる世界を夢みちゃいますよね。

私は持ち前の自己顕示欲と容量の良さで、とある機能性材料の企画提案が認められ、初期検討、機能性確認、製法開発、製品化、そしてブランディングまで携わりました。規制の問題から、新商品を作るのは不可能だといわれていた状況で、画期的な切り口で大ヒット商品にまで仕上げました。

開発がうまくいったのは、企画内容が巧みだったことにあります。過去の失敗例を分析し、社内情勢を見据え、どうやったら実施したい企画を社内で認めさせるのか、よく考えてから提案しました。また製法開発においては小さな技術革新も必要でした。

がむしゃらに行動していましたが、振り返ってみると、これが企業内イノベーションだったのかと思います。この経験をコンピテンシーとして再現性をもたせたいと考え、まとめてみました。具体的な事例は秘密なので、心がけが中心になります。

続きを読む →

社会人ドクターとして走り切るには、覚悟が必要

私は大学院にて修士課程を修了後、新卒で企業に入社し、現在も研究職として働いています。研究系サラリーマンとしては、まぁ一般的なルートでしょう。

そして入社10年目からは社会人博士課程(いわゆる社会人ドクター)に通い、3年後に博士号を取得しました。

学位取得を目指していた同士もいましたが、半数は挫折してしまいました。振り返ってみると、私が特別優秀だったわけではなく、愚直に問題をこなしていったことが明暗を分けたのかと思います。

博士号取得に関するブログ記事は数あれど、みなさん実名で書いているせいか、優等生的なものばかり。うまく走り切る逃げ切るテクニックはあまり書かれていないのでは感じました。

ならば私が！ということでリアルな現実をまとめてみました。続きを読む →

ブラウンの洗浄液カートリッジ

ブラウン洗浄液の不満

電動シェーバーのスタンダード、ブラウンシリーズ。普通のカミソリと比べて洗浄が便利な反面、メンテナンスが結構面倒ですよね！水洗いなら良いものの、ブラウンのシェーバーには専用の洗浄液カートリッジが必要です。

これがまた結構高いんですよ！

交換カートリッジ費は1個あたり500円と馬鹿になりません。替刃の交換がほとんど必要ない代わりに、洗浄液カートリッジで儲けているのかもしれません。このように消耗品を大量に買わせて儲けるというビジネスモデルは、100年以上前からあるものらしいです。

消費者としてはちょっと不満ですし、なんとか安く購入できないでしょうか。

そこで、メンテナンス費用のコスト計算をしてみました。

続きを読む →